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7电子娱乐馆 栏目索引 · 宁夏

品牌主张 · 场馆运营笔记

我们只做一件事:让你每次回来都少绕两步

7电子娱乐馆从 2019 年运营到现在,十八个人的团队每天在做同一件事——把入口的顺序调到更顺手的位置。你打开页面时看到的第一屏,背后是被推翻过六次的方案。

  • 2019起持续运营
  • 6个版本周期
  • 18人运营团队
深墨蓝背景中由细线构成的网格与光点,像夜间场馆的顶部结构
场馆顶部信号结构 · 网格与光点

先把入口排好,再谈别的

一个人打开页面时,心里通常只有一个问题:我要的那样东西在第几格。其余问题,都是这个问题的延伸。

我们把访客的动作拆成四类:找一个栏目、查一个分类、取一次测试版、提一条意见。每一类在六个栏目里都有固定归属,不会两种动作指向同一个入口。栏目编号从 C01 排到 C06,桌面端和移动端用的是同一套顺序,你在手机上记住的位置,换到电脑上还能用。

结构稳定带来的好处很直接:常来的人不必每次重扫整页,记得编号就能直接落点;第一次来的人也不用猜,每个入口的说明一句话讲清各自管什么。栏目说明写的是场景,不是分类学术语,看完就知道该点哪一个。

入口排得稳,你的记忆才存得下来。

六个栏目装什么,不装什么

栏目数量少一点,每个栏目承担的事情就要重一点。这是我们的取舍方向。

24 个细分类目按四类用途归档:查询、下载、反馈、更新。每周都有新内容想挤进一级栏目,门槛只有一条——每周不止一个人会去找它。够格的上栏目,差一点的进细分类目,再往下就进归档,需要时靠分类标签调出来。

  • 查询
  • 下载
  • 反馈
  • 更新
  • 栏目导航
  • 测试版资源
  • 更新批次
  • 处理回执

这个数字被压过好几轮。最早上线时细分类目有三十多个,每加一个,你就要多学一次;后来把同类项合并,把只在窄场景才用得到的并入上一级,才落到今天这个规模。六个栏目、24 个细分类目,是我们试下来既能装下内容、又不至于让人迷路的量级。

目前有 14 家内容提供方与我们一起维护 4 个长期专题。合作方提交的内容同样要过这条门槛,来源和负责栏目在条目标签里标清,你点进去之前就能判断这是谁整理的内容、大概在讲什么。

二十四格刚好够用,也刚好记得住。

九点半之前,这一天就定了

每个工作日 09:30 之前,当天的整理必须收口。上班后第一个小时是访问最集中的时段,赶在它之前发布,你上午打开看到的才是干净的顺序。

  1. 08:45 · 整理 把候选项收拢到一处

    前一天积下的反馈、新增条目和待归档内容在这一步集中,先按四类用途分堆,谁进谁出一目了然。

  2. 09:15 · 校验 归类打标,逐条过一遍

    细分类目落位,分类标签与更新批次同时写上。这一步做完,就不会再出现找不到归属的条目。

  3. 09:30 · 发布 调整排序,对外可见

    栏目排序与标签在这一刻同步,桌面端与移动端一起生效,不会一边新一边旧。

  4. 09:30 起 · 回执 反馈逐条跟进

    工作时间内平均 4 小时给出处理回执,复杂问题在 2 个工作日内继续跟进,你能知道事情走到了哪一步。

整理不是每天从零开始。上一轮的标签会延续下来,调整只发生在新条目和确实需要挪动的位置上。这样既不会一天一个样,也不至于长期停在原地。

你上午十点打开,看到的一定是当天的样子。

六个版本,每一版都在解决一个具体的卡顿

这套结构不是一开始就长成这样。从 2019 年到现在,大改过六次,每次都是被一个具体的麻烦逼出来的。

六个节点沿上升折线排列,节点为青色圆点,末端一个节点以橙色高亮,表示栏目结构的六次调整
六个版本周期 · 结构逐级收敛的走向
  1. 阶段一

    单栏目录期

    所有内容排在一个长列表里,靠往下翻找。

    当时卡在:列表一长,翻过两三屏就没人愿意继续了。

  2. 阶段二

    编号化改造

    给栏目配上 C01 到 C06 的固定编号,有了能被记住的位置。

    当时卡在:同一件事在不同位置叫法不一,说过一次也记不住。

  3. 阶段三

    细分类目拆分

    把大类拆成按用途归档的细分类目,规模压到 24 个。

    当时卡在:类目越加越多,每来一个新类目都要重新学一遍。

  4. 阶段四

    移动端适配

    针对 320–430px 的五档小屏宽度重排,一屏能看到三个栏目入口。

    当时卡在:小屏上一屏只露出一格半,来回滑很烦。

  5. 阶段五

    更新节奏固定

    把整理时点定在每个工作日 09:30 前,更新日志按周归档,保留最近 12 周。

    当时卡在:更新没有固定时点,常来的人不知道什么时候该回来看。

  6. 阶段六

    反馈闭环

    反馈入口在全部页面常驻,移动端收成边缘小钮,不挡内容。

    当时卡在:意见提了以后说不清进展,也不知道有没有人看。

这套结构是被一次次卡住之后改出来的,不是画出来的。

十八个人,四组,各管一段

运营团队 18 人,分四组:栏目编辑、分类整理、前端适配、反馈支持。四组的活儿依次咬合,前一组交出的东西就是后一组的输入。

  • 5 人

    栏目编辑

    决定什么内容够格进一级栏目,也决定什么该退出。每周的取舍会在这里先过一遍,再交给下一组。

  • 5 人

    分类整理

    负责细分类目落位、分类标签和更新批次标记,24 个类目的边界由这一组守。

  • 4 人

    前端适配

    盯住 320–430px 之间的小屏宽度,保证一屏可见三个栏目入口,点击热区够大、不误触。

  • 4 人

    反馈支持

    处理站内反馈与邮件,给出处理回执并跟进到有结论,复杂问题会转到对应组继续查。

四个切角方块以连线组成环状结构,分别用青色、橙色、紫色与暖黄标记,代表四个运营小组的协作关系
四组分工 · 环状衔接

四组共用同一套栏目编号与标签体系。编辑组改了一句栏目说明,整理组打标签时看到的就是同一句话,中间不需要再去确认谁说的是最新的。协作上的空档少了,你在页面上看到的不一致也就少了。

问题当天就能落到具体的人手上。

服务地区、备案与找谁

服务覆盖全国 26 个省份,其中宁夏本地用户占比最高。日常联系与合规信息集中在下面这张清单里。

每年我们会做 2 次全站可读性与对比度复核,最近一次调整了小屏正文的字号与点击热区。这类复核不产生新栏目,但会直接影响你在手机上读起来累不累、点得准不准。

服务覆盖
全国 26 个省份,宁夏本地用户占比最高
服务地区
宁夏
ICP 备案
宁ICP备46419961号
支持邮箱
info@c7dianzi-play.com.cn
联系电话
15945587429
联系地址
宁夏省银川市金凤区北京中路169号
工作时间
工作日 09:00–18:00,邮件与站内反馈双通道响应

测试版资源相关的疑问,请在邮件或反馈里注明栏目名称,我们直接转到负责这一栏的那一组,省去来回确认的时间。想先看看现在有哪些栏目、更新到哪一步,可以去功能中心与动态观察翻一翻。

有事直接说,工作时间内平均 4 小时会有回音。

看完这几页,你会更清楚从哪里开始

想看现在能用的功能,去功能中心;想知道最近整理了什么,去动态观察;遇到具体问题想马上有答案,去答疑中心。